AI Shift: قوانین جدید کار برای هر صنعت – مجله زمانی AI


هوش مصنوعی دیگر یک اخلالگر آینده نیست. این یک نیروی فعلی است که گردش کار ، تصمیم گیری و حتی ماهیت مسئولیت حرفه ای در صنایع را تغییر می دهد. از امور مالی به ساعت، مهندسی ابر به آموزش ، رهبران در حال ابراز پیام مشترک هستند: وعده هوش مصنوعی بسیار زیاد است ، اما تنها در صورت نزدیک شدن به آن با کنجکاوی ، مراقبت و اولویت در نگه داشتن افراد به طور فعال در این روند.

شخصی سازی در مقیاس ، بدون از دست دادن موضوع انسانی

می گوید: “هوش مصنوعی در حال تغییر خدمات مالی است.” آپارنا بات، “با اتوماسیون وظایف روتین و امکان ارزیابی ریسک در زمان واقعی و تشخیص کلاهبرداری.” به همین ترتیب ، رجش سوره نشان می دهد که چگونه تجارت الکترونیکی خرده فروشی از داشبورد به پیش بینی های پویا منتقل می شود ، و باز کردن تجربیات بیش از حد شخصی در سکوها.

با این حال ، هر دو بر یک خطر مشترک تأکید می کنند: اتوماسیون می تواند تعصب را معرفی کند یا در صورت عدم کنترل ، ظرافت را از بین ببرد. می گوید: “ما کسانی هستیم که AI را راهنمایی می کنیم.” روحیه سانجی، با اشاره به نیاز به متخصصان در زمینه تجارت پایه و اساس بمانید در حین استفاده از هوش مصنوعی برای تصمیم گیری های بازاریابی دقیق تر.

در HR ، گایاتری تووا خواستار یک رویکرد “انسان گرایانه با فن آوری” است. “هوش مصنوعی می تواند به ما کمک کند تا نابرابری ها را پرداخت کنیم و روندهای استعدادیابی را پیش بینی کنیم ، اما باید برای همدلی انسان در تصمیم گیری شریک زندگی باقی بماند.”

از اتوماسیون گرفته تا اطلاعات: نقش جدید هوش مصنوعی در زیرساخت ها

در بخش های ابر و مخابراتی ، هوش مصنوعی در حال اتوماسیون هوشمند است. می گوید: “پیش بینی خودکار ، تشخیص ناهنجاری و Genai برای مستندات در حال تغییر نحوه مدیریت زیرساخت ها است.” Srinivas Chippagiriبشر در ضمن ، آنیل پانتنگی تأکید بر تغییر مخابرات “از بار میراث به چابکی محور AI”.

اما این اطلاعات نیاز به هوشیاری دارد. Chippagiri هشدار می دهد: “ما باید درک کنیم که چگونه مدل ها تصمیم می گیرند.” هرچه سیستم های خودمختار تر رشد می کنند ، نظارت فقط فنی بلکه اخلاقی می شود.

تعریف مجدد گردش کار – و مسئولیت

رام کومار نیمیماکالا یک دیدگاه ترسناک ارائه می دهد: هوش مصنوعی فقط در حال تغییر گردش کار نیست – این داوری توزیع مجدد است. وی می گوید: “داشبورد اکنون تصمیمات را زمزمه می کند قبل از اینکه رهبران حتی سؤال کنند.” “خطر واقعی تعصب نیست – این وابستگی نهادی است که به عنوان کارآیی پوشیده شده است.”

که توسط نائومی گرگ در بخش آموزش ابزارهای هوش مصنوعی مانند Magicschool AI باعث افزایش بهره وری می شوند ، اما قدرت آنها برای اطمینان از استفاده اخلاقی و مؤثر ، سواد هوش مصنوعی را می طلبد.

نیماکایالا می افزاید: “متخصصان به دوره های صعود بیشتری احتیاج ندارند.” “آنها برای به چالش کشیدن دستگاه و فرهنگ محل کار که هنگام انجام آنها از آنها حمایت می کند ، به مجوز نیاز دارند.”

تسلط متقابل عملکرد ابرقدرت جدید است

در سراسر بخش ها ، یک چیز واضح است: متخصصان باید مهارت های ترکیبی را توسعه دهند. می گوید: “ترکیب تخصص مالی با آگاهی از فناوری ضروری است.” نیکیل کاستیبشر ونکات سانکا موافقت می کند: “این در مورد نوشتن کد به روش قدیمی نیست.

این تسلط به خصوص در حوزه های پر سر و صدا ضروری است. در بیمه ، رجا کریشنا یادداشت هایی که هوش مصنوعی می تواند دسترسی به محصولات مالی را بهبود بخشد –اگر از تقویت تعصبات مورد نظر برای حل جلوگیری می کند. در Fintech ، کاستی هشدار می دهد که تصمیم گیری های حساس به تصمیم گیری های حساس نیاز به حاکمیت قوی و مبنای اخلاقی دارد.

از طبقه کارخانه تا اتاق استراتژی

هوش مصنوعی فقط بهینه سازی عملیات نیست بلکه توانایی استراتژیک را گسترش می دهد. می گوید: “در بزرگترین شرکت تجهیزات نیمه هادی جهان ، ما از هوش مصنوعی برای نگهداری پیش بینی و کنترل تطبیقی ​​استفاده می کنیم.” ساتیان مانیراتینام ، دکتری “این ما را به سمت سیستم های تشخیصی خود که باعث کاهش هزینه ها و خرابی می شود ، سوق می دهد.”

در امنیت سایبری ، عیاشی می بیند که AI در حال تغییر است مهندسیبشر “ما می توانیم بلافاصله نمودارهای غیر عادی را سطحی کنیم و به طور خودکار تحقیقات را انجام دهیم. این یک تغییر دهنده بازی برای پاسخگویی و وضوح است.”

تغییر فرهنگی: از برنامه نویسان گرفته تا معماران شناختی

Hemlatha Kaur Saran تحول بزرگ تصویر را ضبط می کند: “شرکت های فناوری دیگر فقط سیستم عامل های ساختمانی نیستند ، آنها در حال شناخت هستند.” با هوش مصنوعی ، توسعه دهندگان استراتژیست می شوند و هر محصول در زمان واقعی تکامل می یابد.

این تحول نه تنها ابزارهای جدید بلکه یک طرز فکر جدید را می طلبد. به عنوان پوتام کاکونتلا در Glassdoor بیان می کند: “AI عنصر انسانی را از بین نمی برد ، اما در کجا ، چه موقع و چگونه ظاهر می شود.”

این فرصت فقط مقیاس نیست ، بلکه سیستم های باهوش تر ، عادلانه تر و محور تر است. آینده فقط توسط هوش مصنوعی نوشته نخواهد شدبشر این توسط متخصصانی که تصمیم می گیرند با آن به طور انتقادی ، خلاقانه و اخلاقی شریک شوند ، شکل می گیرد.



منبع: https://www.aitimejournal.com/the-ai-shift-new-rules-of-work-for-every-industry/52902/

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *