شروع یک تجارت یک کار مهم است. از شما انتظار می رود که یک استراتژیست ، بازاریاب و یک برنامه ریز مالی به یکباره باشید. ChatGPT می تواند دستیار نهایی شما در این سفر باشد ، اما قدرت واقعی آن با سؤالات ساده باز نمی شود. پرامپت های مبهم منجر به پاسخ های عمومی می شود و شما را با کار بیشتر ، نه کمتر.
این راهنما کتاب پخش دستورات استراتژیک شماست. هر سریع نقش ، زمینه و هدف مشخصی را به ChatGPT می دهد و آن را به یک شریک استراتژیک قدرتمند تبدیل می کند. فقط جایگزین کنید (in brackets) با جزئیات خود برای به دست آوردن خروجی های عملی ، از یک تجزیه و تحلیل رقابتی عمیق گرفته تا یک ایمیل آماده برای ارسال ، که می توانید بلافاصله از آن استفاده کنید.
I. ایده و اعتبار سنجی
قبل از ساختن هر چیزی ، به یک ایده و اثبات محکم نیاز دارید که مردم آن را می خواهند. از این اعلان ها برای طوفان مغزی ، پالایش و اعتبارسنجی مفهوم اصلی تجارت خود استفاده کنید.
- ایجاد ایده های تجاری طاقچه:
به عنوان مشاور جوجه کشی استارتاپ عمل کنید. من مهارت دارم(your primary skill, e.g., software development)، تجربه در(your industry experience, e.g., the fitness industry)، و اشتیاق به(your interest, e.g., sustainable living)بشر 5 ایده تجاری نوآورانه در تقاطع این مناطق ایجاد کنید. برای هر ایده ، یک زمین یک جمله ، مخاطب هدف و یک استراتژی احتمالی کسب درآمد را ارائه دهید. - تصفیه یک ایده تجاری:
ایده تجارت من است(briefly describe your business idea, e.g., a subscription box for artisanal coffee from developing countries)بشر به عنوان یک کارآفرین فصلی عمل کنید و این ایده را نقد کنید. 3 نقاط قوت بالقوه ، 3 نقاط ضعف بالقوه و 3 چالش مهم را که ممکن است در سال اول با آن روبرو باشم شناسایی کنید. - بیانیه حل مسئله:
به من کمک کنید تا مشکلی را که تجارت من حل می کند به وضوح تعریف کنم. مشتری هدف من است(describe your ideal customer, e.g., a busy young professional who works from home)بشر محصول من است(describe your product/service)بشر بیانیه ای قانع کننده “حل مسئله” را تهیه کنید که می توانم در یک عرشه زمین استفاده کنم. این باید به وضوح نقطه درد را بیان کند و اینکه چگونه پیشنهاد من درمانی کامل است. - اعتبار ایده خود را با یک نظرسنجی:
به عنوان یک تحلیلگر تحقیق در بازار عمل کنید. من باید ایده کسب و کار خود را تأیید کنم:(your business idea)بشر یک بررسی اعتبار سنجی 10 سؤال ایجاد کنید که برای سنجش علاقه ، شناسایی ویژگی های کلیدی و درک حساسیت قیمت مخاطبان هدف من ، یعنی(your target audience)بشر سؤالات باید ترکیبی از چند گزینه ، رتبه بندی مقیاس و باز است.
ii. تحقیقات بازار و رقیب
منظره ای را که می خواهید وارد کنید درک کنید. این اعلان ها به شما کمک می کند تا مشتری ایده آل خود را تعریف کنید ، رقابت خود را تجزیه و تحلیل کنید و فضای منحصر به فرد خود را در بازار حک کنید.
- ایجاد شخصیت کاربر:
برای مشتری ایده آل من یک شخصیت کاربر مفصل ایجاد کنید. تجارت من است(your business description)بشر با توجه به عنوان شغلی ، این شخصیت باید نامگذاری شود و بخش هایی را برای جمعیت شناسی ، اهداف ، ناامیدی/نقاط درد و انگیزه ها در بر بگیرد. این به من کمک می کند تا تلاش های بازاریابی و توسعه محصول را متمرکز کنم. - ماتریس تحلیل رقابتی:
به عنوان یک متخصص اطلاعات بازار عمل کنید. من راه اندازی می کنم(your product/service)بشر رقبای اصلی من هستند(Competitor 1)با(Competitor 2)وت(Competitor 3)بشر یک ماتریس تجزیه و تحلیل رقابتی در یک جدول Markdown ایجاد کنید. ستون ها باید عبارتند از: رقیب ، ویژگی های اصلی محصول ، مدل قیمت گذاری ، مخاطب هدف و ضعف/شکاف بازار. - شناسایی گزاره فروش منحصر به فرد خود (USP):
بر اساس اطلاعات زیر ، به من کمک کنید تا یک گزاره قدرتمند فروش منحصر به فرد (USP) را تهیه کنم. تجارت من است(your business description)بشر مخاطب هدف من این است(your target audience)بشر رقبای اصلی من هستند(list competitors and their main offerings)بشر نقاط قوت منحصر به فرد من است(list 2-3 key differentiators, e.g., eco-friendly materials, personalized service, faster delivery)بشر 3 گزینه USP مجزا ایجاد کنید.
iii برنامه ریزی و استراتژی تجاری
طرح را برای سرمایه گذاری خود بسازید. برای ایجاد مدل کسب و کار خود ، تعریف دید بلند مدت خود و ترسیم موقعیت استراتژیک خود از این پرامپت ها استفاده کنید.
- بوم مدل کسب و کار لاغر:
یک بوم مدل تجاری لاغر را برای راه اندازی من پر کنید. تجارت من ،(Business Name)، است(one-sentence description of your business)بشر از بخش های زیر استفاده کنید: مشکل ، راه حل ، معیارهای کلیدی ، گزاره ارزش منحصر به فرد ، مزیت ناعادلانه ، کانال ها ، بخش های مشتری ، ساختار هزینه و جریان درآمد. 2-3 نقطه گلوله را برای هر بخش ارائه دهید. - مأموریت و بیانیه چشم انداز:
به من کمک کنید تا یک بیانیه ماموریت قانع کننده و بیانیه بینایی را برای شرکت خود تهیه کنم ،(Company Name)بشر تجارت ما است(business description)، و مقادیر اصلی ما هستند(value 1, e.g., sustainability)با(value 2, e.g., community)وت(value 3, e.g., innovation)بشر بیانیه ماموریت باید آنچه را که ما انجام می دهیم و چه کسی در حال حاضر خدمت می کنیم تعریف کند. بیانیه دید باید تأثیر آینده ای را که می خواهیم ایجاد کنیم توصیف کند. - تجزیه و تحلیل SWOT:
انجام یک تحلیل SWOT (نقاط قوت ، ضعف ، فرصت ها ، تهدیدات) برای تجارت من:(your business idea and industry)بشر- نقاط قوت:
(List internal strengths like unique skills, proprietary tech, etc.) - نقاط ضعف:
(List internal weaknesses like lack of funding, small team, etc.) - فرصت ها: روند بازار مانند را در نظر بگیرید
(mention a relevant trend, e.g., the rise of remote work) - تهدیدها: عوامل بازار مانند
(mention a relevant threat, e.g., increasing raw material costs or new regulations)
تجزیه و تحلیل را در چهار ربع مجزا ارائه می دهد.
- نقاط قوت:
IV برندسازی و هویت
برندی ایجاد کنید که با مخاطبان شما طنین انداز باشد. این مطالب به شما کمک می کند تا نام ، برچسب و صدای منحصر به فرد شرکت خود را برای ایستادن از جمعیت بسازید.
- طوفان مغزی نام تجاری:
به عنوان یک متخصص برندسازی عمل کنید. من برای شرکت جدیدم که می فروشد به یک نام احتیاج دارم(your product/service)به(your target audience)بشر شخصیت این برند باید باشد(e.g., professional and trustworthy, or fun and quirky)بشر 10 نام را پیشنهاد کنید ، به سه نوع طبقه بندی شده: توصیفی (به وضوح می گوید چه کاری انجام می دهد) ، تحریک آمیز (یک احساس را نشان می دهد) و اختراع شده (منحصر به فرد و به یاد ماندنی). برای هر نام ، یک دلیل مختصر ارائه دهید. - ساخت یک برچسب مارک:
بر اساس نام تجاری من ،(Business Name)، و گزاره فروش منحصر به فرد من ،(your USP)، 5 برچسب به یاد ماندنی تولید کنید. آنها باید کوتاه ، آسان به یاد داشته باشید و به وضوح فواید اصلی را به مشتری ارتباط برقرار می کنند. - ایجاد صدای برند:
یک راهنمای صوتی و صدای برند ایجاد کنید(Company Name)بشر مخاطب هدف ما این است(target audience)و شخصیت برند ما این است(brand personality adjectives, e.g., empowering, witty, and supportive)بشر توضیحات کوتاهی از صدای ما ارائه دهید ، و سپس نمونه هایی از نحوه استفاده این صدا در یک پیام خوش آمدید وب سایت ، یک ایمیل پشتیبانی مشتری دوستانه و یک عنوان جذاب اینستاگرام را نشان دهید.
V. بازاریابی و فروش
کلمه را بیرون بیاورید و درآمد کسب کنید. برای ساختن استراتژی بازاریابی خود ، از ایجاد محتوا و رسانه های اجتماعی گرفته تا قیف های فروش مؤثر ، از این پرامپت ها استفاده کنید.
- استراتژی بازاریابی محتوا:
به عنوان یک استراتژیست محتوا عمل کنید. برای 3 ماه اول برای تجارت من یک برنامه بازاریابی محتوا تهیه کنید ،(your business name)، که هدف قرار می دهد(your target audience)بشر هدف ایجاد آگاهی از برند و تولید منجر است. 3 ستون محتوای اصلی (مضامین) را پیشنهاد کنید و برای هر ستون ، ایده هایی را برای یک پست وبلاگ ، یک پست رسانه های اجتماعی (LinkedIn/Instagram) و یک فیلم کوتاه ارائه دهید. - تهیه یک الگوی ایمیل “سرد”:
یک الگوی ایمیل سرد و قانع کننده و غیر اسپامیایی بنویسید. هدف این است که یک تماس مقدماتی 15 دقیقه ای با یک مشتری بالقوه B2B تضمین شود. شرکت من است(Company Name)و ما ارائه می دهیم(product/service)بشر گیرنده هدف a است(Job Title, e.g., Head of Marketing)در(Type of Company, e.g., mid-sized tech company)بشر ایمیل باید شخصی سازی شود ، روی نقاط درد بالقوه آنها متمرکز شود و از تماس تلفنی روشن و کم تحرک برخوردار باشد. - توسعه یک کمپین راه اندازی رسانه های اجتماعی:
یک کمپین راه اندازی رسانه های اجتماعی 1 هفته ای را برای جدید من طرح ریزی کنید(product/service)در(chosen platform, e.g., Instagram)بشر مخاطب است(target audience)بشر این کمپین باید یک موضوع روزانه داشته باشد ، از یک پست تیزر در روز اول تا اعلامیه رسمی راه اندازی در روز 4 ، و پس از آن مطالب محتوای تولید شده توسط کاربر. ایده هایی را برای تصاویر و تماس های خاص به عمل برای هر روز درج کنید. - ساخت یک قیف فروش:
یک قیف بازاریابی و فروش ساده 3 مرحله ای را برای من توصیف کنید(e-commerce store / SaaS product / consulting service)بشر برای هر مرحله (بالای قیف: آگاهی ، وسط قیف: در نظر گرفتن ، پایین قیف: تبدیل) ، یک تاکتیک اصلی بازاریابی ، پیام اصلی برای مشتری در آن مرحله و متریک اصلی که باید برای اندازه گیری موفقیت استفاده کنم ، پیشنهاد کنید.
vi عملیات و راه اندازی
سیستم ها را تنظیم کنید تا کار خود را به راحتی انجام دهید. این اعلان ها به شما کمک می کنند تا ابزارهای مناسب را انتخاب کنید ، یک راه اندازی بی عیب و نقص تهیه کنید و از روز اول خدمات عالی مشتری را ایجاد کنید.
- شناسایی ابزارهای فنی ضروری:
به عنوان یک مشاور فناوری کوچک تجارت عمل کنید. من شروع می کنم(type of business, e.g., an online coaching business)بشر برای عملیات من یک “پشته فنی” لاغر توصیه کنید. من برای دسته های زیر به پیشنهادات نیاز دارم: CRM (مدیریت ارتباط با مشتری) ، مدیریت پروژه ، بازاریابی ایمیل و حسابداری. برای هر گروه ، یک گزینه رایگان و یک گزینه محبوب محبوب را پیشنهاد کنید ، به طور خلاصه جوانب مثبت هر یک را توضیح دهید. - ایجاد یک لیست چک قبل از راه اندازی:
یک لیست چک جامع قبل از راه اندازی برای من ایجاد کنید(type of business, e.g., e-commerce website)بشر این لیست باید به دسته ها تقسیم شود: قانونی (به عنوان مثال ، تجارت ثبت نام) ، امور مالی (به عنوان مثال ، حساب بانکی باز) ، وب سایت و فناوری (به عنوان مثال ، دروازه پرداخت آزمون) و بازاریابی (به عنوان مثال ، ایمیل های راه اندازی برنامه). آن را به یک لیست گام به گام تبدیل کنید. - تهیه خط مشی خدمات مشتری:
به من در تهیه خط مشی خدمات محور مشتری کمک کنید(Company Name)بشر من به دستورالعمل های روشنی در مورد نحوه رسیدگی به سوالات مشترک مانند نیاز دارم(e.g., shipping questions, refund requests, and technical support)بشر لحن باید باشد(e.g., empathetic and helpful)بشر پاسخ را با بخش هایی برای هر نوع استعلام ساختار دهید و عبارات الگو را ارائه دهید که تیم ما می تواند از آن استفاده کند.
vii دستیار روزانه کارآفرین
از ChatGPT برای بهره وری روزانه و حل مسئله استفاده کنید. این موارد باعث می شود هوش مصنوعی شما به یک دستیار شخصی برای جلسات ، تحقیق و چالش های خلاقانه تبدیل شود.
- آماده شدن برای یک جلسه:
من فردا با(person's name/company)، چه کسی(their role, e.g., potential investor, or a potential marketing partner)بشر هدف من برای جلسه این است که(your objective, e.g., secure seed funding or finalize a collaboration)بشر لیستی از 5 نکته مهم صحبت کردن را که باید پوشش دهم و 3 سؤال روشنگری که باید از آنها بخواهم نشان دهم که تحقیقات خود را انجام داده ام. - خلاصه مطالب:
جمع آوری های اصلی را از مقاله/متن زیر به 5 نقطه گلوله مختصر خلاصه کنید. مخاطب این خلاصه من است(co-founder/team)، بنابراین روی عملی ترین بینش ها تمرکز کنید.(Paste article text here)بشر - غلبه بر بلوک های خلاق:
احساس گیر کرده ام من باید یک پست وبلاگ درباره آن بنویسم(topic)بشر به عنوان یک شریک طوفان مغزی خلاق عمل کنید و 5 زاویه یا قلاب مختلف را که می توانم برای شروع مقاله استفاده کنم به من بدهید. یک خنده دار ، یک بحث برانگیز و دیگری بر اساس یک داستان شخصی ایجاد کنید.
همچنین ، این موارد را بررسی کنید:
منبع: https://www.learnprompt.org/prompts-for-starting-a-business/