نقش در حال تحول تخصص انسانی در مدیریت فناوری های هوش مصنوعی


ابزارهای هوش مصنوعی خواسته های جدیدی را به کاربران تحمیل می کنند. جای تعجب نیست که یکی از دلایل طراحی اپلیکیشن Procreate اخیراً اعلام کرد هرگز ابزارهای Gen AI را در محصول خود ادغام نخواهد کرد. با این حال، با این خواسته‌های کاربر جدید، نقش طراح در حال تبدیل شدن به نقش یک ارکستراتور است، با وظیفه مهم متعادل کردن انعطاف‌پذیری و قدرت هوش مصنوعی با ضرورت نظارت و مدیریت دقیق. زمانی که توسعه‌دهندگان با هوش مصنوعی به سرعت در حال توسعه هستند، باید بهترین شیوه‌ها، مانند نسخه‌سازی و برنامه‌ریزی نقشه راه را برای حفظ کنترل بر فرآیند توسعه پیاده‌سازی کنند.

نظارت جدید بر هوش مصنوعی نیز ارزش این ابزارها و فرآیندها را برای تجارت زیر سوال می برد. در حالی که تکثیر هوش مصنوعی مولد برای کارهای خلاقانه بسیار ارزشمند است، تنها اگر دیدگاه سالمی در مورد زمان و نحوه استفاده از آن داشته باشید، ابزار مرتبطی است. همانطور که رهبران شروع به نگاه انتقادی به مدیریت سطح اتکا به این فناوری می کنند، باید اقدامات منظمی برای جلوگیری از ایجاد کار اضافی و پیچیدگی برای کاربران درگیر در نظر گرفته شود. اقداماتی مانند:

هوش مصنوعی باید کنجکاوی را تقویت کند – نه اینکه آن را جایگزین یا خفه کند

این فناوری آگاهی و قرار گرفتن در معرض ایده های جدید را برای ایجاد کار بیشتر – کار بهتر – افزایش می دهد. این ضرب المثل “هوشمندانه تر کار کردن، نه سخت تر” را به چالش می کشد. در عصر هوش مصنوعی «برای سخت‌تر کار کردن، هوشمندانه‌تر کار می‌کنیم». استفاده از هوش مصنوعی به معنای حذف کار یا صرفه جویی در زمان نیست، بلکه به این معناست که امکاناتی را به کاربران ارائه می دهد که قبلاً در جریان کار دور از دسترس بودند تا بتوان از آنها به طور مؤثرتری استفاده کرد.

مرتبط:متعادل کردن مقررات هوش مصنوعی با نوآوری

همیشه فرآیندی را که در پشت آن چه هوش مصنوعی پشتیبانی می کند، زیر سوال ببرید

استفاده از هوش مصنوعی را به عنوان ابزاری از بالا به پایین و پایین به بالا در نظر بگیرید. هوش مصنوعی در کمک به گسترش و کشف ایده ها عالی است. با این حال، در حال حاضر از نظر کار میانی برای کاربران مانند تحقیق و آزمایش بیشتر، فاقد آن است. بنابراین، تخصص انسانی به‌عنوان یک کارمند دانش باید با یک سازمان‌دهنده انتقادی سازگار شود تا این ابزارهای جدید را در نظر بگیرد – ما باید انتظار تداخل بیشتری در رشته‌ها داشته باشیم تا از اتکا به اتوماسیون که خطر را افزایش می‌دهد، جلوگیری کنیم.

هوش مصنوعی نباید یک عصا برای کارمندان باشد

این فقط ماهیت کار است، بعضی از کارها لذت بخش تر از بقیه هستند. سپس برخی از مشکلات می تواند کارمندان را به مشارکت ارزشمندتری در کسب و کار تبدیل کند. هدایت همه چیز از طریق ابزارهای مولد وسوسه انگیز است، اما بدون یک هدف مشخص، مقادیر فراوان داده تولید شده می تواند منجر به سردرگمی بیشتر شود.

هوش مصنوعی به یک پرستار بچه نیاز دارد

با چنین ابزار قدرتمندی، اشتباهات به سرعت تشدید می شوند. از آنجا که زمینه نگرانی اغلب هرگز به طور کامل به این سیستم ها ترجمه نمی شود، مسئولیت جداسازی خروجی هوش مصنوعی بر عهده کاربر است.

مرتبط:AI تقسیم خطرات فقر بیش از وعده

ابزارهای هوش مصنوعی با اعمال مناسب، آنچه را که ما فکر می‌کردیم امکان‌پذیر بود ارتقا می‌دهند و مانند اکثر ابزارها، در نهایت از بررسی دقیق و شک و تردید سالم در امان نیستند. یکی از مهم‌ترین ویژگی‌های طراحی این است که در عین استفاده تهاجمی از فناوری در زمینه با ارزش‌ترین چیزی که با تخصص انسانی شروع می‌شود، انتقادی باقی بماند.





منبع: https://aibusiness.com/responsible-ai/the-evolving-role-of-human-expertise-in-managing-ai-technologies

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *