در Q1 2025 ، سرمایه گذاری های جهانی در استارتاپ های هوش مصنوعی به دست آمد 84 میلیارد دلارافزایش 22 ٪ در مقایسه با سه ماهه اول سال 2024. براساس محققان ، تصویب هوش مصنوعی می تواند تولید ناخالص داخلی جهانی را با 15 ٪ تا سال 2035 افزایش دهد ، و به طور مؤثر یک درصد امتیاز را به رشد سالانه اضافه می کند. از آنجا که فناوری با سرعت اساسی تکامل می یابد ، همچنین در حال تغییر شکل مجدد نحوه فکر ما است. کارآفرین قزاقستان یرژان ژلدیبایف یک روش منحصر به فرد را تدوین کرده است که این دو تحول را با هم جمع می کند – باز کردن سطح جدیدی از موفقیت در تجارت.
Yerzhan Zheldibayev یک کارآفرین شناخته شده بین المللی و استراتژیست هوش مصنوعی با سابقه اثبات شده در ساخت و مقیاس گذاری مشاغل چند میلیون دلاری در بازارهای نوظهور و فراتر از آن است. وی با گذشت بیش از 15 سال تجربه رهبری دست و پا در ارتباط با ارتباطات از راه دور ، خرده فروشی ، تبلیغات و مشاوره هوش مصنوعی ، وی با موفقیت سرمایه گذاری هایی را با درآمد ماهانه 280K دلار راه اندازی و از آن خارج کرده است. او به عنوان بنیانگذار Cosmo AI ، اکنون SME ها و کارآفرینان را قادر می سازد تا از هوش مصنوعی برش برای بهره وری عملیاتی ، اتوماسیون و رشد مقیاس پذیر استفاده کنند.
یرژان عضو فعال انجمن های پیشرو در زمینه هوش مصنوعی ، از جمله ACM و AAAI است که منعکس کننده تعهد وی به نوآوری و پیشرفت فناوری اخلاقی است. یک رهبر اندیشه منتشر شده و قاضی دعوت شده در مسابقات بین المللی استارتاپ ، وی شخصاً بیش از 100 مشتری در سراسر جهان را راهنمایی کرده است و به آنها کمک می کند تا مشاغل خود را از طریق تغییر ذهنیت و ادغام استراتژیک هوش مصنوعی تغییر دهند. چارچوب های اختصاصی و تخصص بین قاره ای وی ، وی را به عنوان یک صدای مورد نظر تبدیل می کند آینده تجارت و فناوریبشر
شغلی شما بیش از 20 سال است. کدام دستاورد یا نقطه عطف بیشتر از همه برجسته است یا به یک نقطه عطف برای شما تبدیل شده است؟
در طی پانزده سال گذشته ، من در بسیاری از پروژه ها شرکت کرده ام و جوایز و شناخت های مختلفی دریافت کرده ام. اما آنچه واقعاً بیشتر از همه من را تحت تأثیر قرار می دهد دیپلم یا گواهینامه ها نیست ، این لحظاتی است که کار من واقعاً زندگی شخص دیگری را تغییر می دهد. به عنوان مثال ، من یک بار به یک تیم کوچک از یک استارتاپ آموزشی کمک کردم تا مدل کسب و کار خود را بازسازی کند و طی یک سال ، آنها در طاقچه خود رهبر شدند. تماشای آنها از عدم اطمینان به موفقیت می رود – این پاداش واقعی است.
اگر ما در مورد نقاط عطف شخصی صحبت می کنیم ، یکی از مهمترین لحظات راه اندازی یک پروژه بزرگ خرده فروشی در قزاقستان بود که در نهایت صدها هزار دلار درآمد ماهانه ایجاد کرد. این زمانی است که من واقعاً فهمیدم که می توانم سیستمهایی بسازم که به طور مستقل از من کار کنند. این دیدگاه من در مورد تجارت را تغییر داد و مرا به سمت کاری که امروز انجام می دهم سوق داد.
امروز ، بسیاری از افراد در مورد ادغام هوش مصنوعی در تجارت صحبت می کنند ، اما شما همچنین بر اهمیت کار با طرز فکر درست تأکید می کنید. این در واقع در عمل چگونه به نظر می رسد؟ چگونه فناوری و تحول شخصی با هم کار می کنند؟
در نگاه اول ، به نظر می رسد که فناوری و طرز فکر دو حوزه کاملاً جداگانه هستند. اما در واقعیت ، یکی بدون دیگری کار نمی کند. هنگامی که یک شرکت ابزارهای AI – مانند چت بابات ، تجزیه و تحلیل خودکار یا دستیاران محتوا را پیاده سازی می کند – آنها بار کار را کاهش می دهند. اما اگر صاحب مشاغل هنوز بر اعتقادات منسوخ مانند “من باید خودم را کنترل کنم” یا “فناوری فقط چیز من نیست” است ، کارآیی خیلی سریع به یک سقف برخورد می کند.
به همین دلیل من همیشه در دو سطح به تحول نزدیک می شوم. اول ، ما فرآیندهای کلیدی را خودکار می کنیم. سپس ما روی Mindset تمرکز می کنیم: شکستن محدودیت های داخلی که مانع از پذیرش یک سطح جدید از ساختار و سرعت می شود. فقط هنگامی که این دو عنصر به طور همزمان کار می کنند ، می توانند تحول واقعی اتفاق بیفتند – وقتی هوش مصنوعی تجارت را تقویت می کند و کارآفرین “آتش سوزی” را متوقف می کند و شروع به رهبری استراتژیک ، از جای وضوح و اعتماد به نفس می کند.
پروژه شما ، تکامل روح ، بر تحول ذهنی متمرکز است. چرا ، به عنوان یک کارآفرین موفق ، تصمیم گرفتید که به ذهنیت و تکامل آگاهی شیرجه بزنید؟
تغییر من به سمت کاوش در آگاهی در بالی اتفاق افتاد. در طول مراقبه های روزانه ، من از خودم یک سؤال ساده می پرسم: “چه چیزی واقعاً باعث می شود احساس خوشبختی و آرامش کنم؟” با گذشت زمان ، پاسخ به وجود آمد – برای به اشتراک گذاشتن تجربه من و کمک به دیگران در فراتر از روش عادت خود برای دیدن خود حرکت کرد.
فهمیدم که بسیاری از مشکلات در همان سطحی که در آن ایجاد شده اند حل نمی شود. ما در الگوهای و عقاید خود زندگی می کنیم ، که اغلب غافل از این هستیم که با “بالا رفتن یک طبقه بالاتر” ، راه حل مشخص می شود. این همان چیزی است که من آن را تکامل آگاهی می نامم: توانایی دیدن خود و زندگی خود از یک دیدگاه جدید.
برای من ، Soul Evolution راهی برای ادغام تجربه کارآفرینی با کارهای عمیق درونی است. من به مردم به همان روشی که یک بار به خودم کمک کردم کمک می کنم-فراتر از نگرانی های روزانه آنها و احساس آزادی واقعی.
شما در مسابقات راه اندازی مربیگری کرده اید. غیر منتظره ترین اما بسیار مهمترین معیار مهم که هنگام ارزیابی پروژه های امیدوارکننده از آن استفاده می کنید؟
وقتی یک استارتاپ را ارزیابی می کنم ، البته به محصول ، بازار و مدل کسب و کار نگاه می کنم. اما یک عامل کمتر آشکار وجود دارد که من همیشه در اولویت قرار می دهم – انرژی و سازگاری تیم.
شما می توانید یک ایده در سطح جهانی داشته باشید ، اما اگر بنیانگذاران نتوانند به سرعت تطبیق دهند ، بازخورد بگیرند یا استراتژی خود را محوری کنند ، این پروژه دوام نخواهد داشت. از طرف دیگر ، حتی یک ایده متوسط در دست یک تیم انعطاف پذیر و مداوم می تواند به چیزی عظیم تبدیل شود.
به همین دلیل من همیشه سعی می کنم مردم را بخوانم: چقدر آنها نسبت به آنچه انجام می دهند ، چقدر پرشور هستند ، چقدر برای رویکردهای جدید باز هستند و اینکه آیا آنها آماده هستند تا چالش های اجتناب ناپذیر را طی کنند. برای من ، این نشانگر واقعی پتانسیل یک استارتاپ است.
در رویکرد شما ، تمرکز جدی بر “تکامل آگاهی” وجود دارد. چگونه می توانید در هنگام مواجهه با ادغام هوش مصنوعی و تغییر عمده ، به مشتریان کمک کنید تا بر ترس غلبه کنند؟
هنگامی که مردم ابتدا ادغام هوش مصنوعی یا تغییر فرآیندهای تجاری دیرینه را در نظر می گیرند ، این فناوری نیست که آنها را عقب نگه می دارد. ترس است ترس از از دست دادن کنترل ، اشتباه کردن ، احساس بی کفایتی. من این را خوب می فهمم زیرا خودم آنجا بوده ام.
در کار من ، من فقط ابزارهایی را ارائه نمی دهم ، به مشتریان کمک می کنم دیدگاه خود را تغییر دهند. ما اعتقادات و شک های محدود کننده آنها را کشف می کنیم: از کجا آمده اند ، چه چیزی در زیر است. سپس ما مراحل کوچک و عملی را انجام می دهیم ، آزمایش های ساده ای که برنده های سریع را ارائه می دهند. مشتری می بیند: “این کار می کند ، و همانطور که فکر می کردم ترسناک نیست.”
این تغییر داخلی همان چیزی است که من از آن به عنوان تکامل آگاهی یاد می کنم. وقتی کارآفرین دیدن فناوری به عنوان یک تهدید متوقف می شود و شروع به مشاهده آن به عنوان یک متحد می کند ، همه چیز تغییر می کند. و این لحظه ای است که آنها واقعاً در معرض تحول قرار می گیرند ، نه از ترس ، بلکه از کنجکاوی و الهام.